Références

Nous avons mené à bien, dans un cadre strictement Ubiwide ou salarié, des projets pour :

Quelques projets en bref

Transformation digitale

AXA-TECH

Transformation digitale du groupe AXA
  • Inventaire qualifié de l’ensemble des serveurs au monde du groupe AXA
  • Mise en place et suivi des divers processus PaaS, IaaS, SaaS, infrastructure publique et infrastructure privé
  • Mise en place et suivi de supports de communication et de management du projet
Conduite du changement

VO

Réalisation opérationnelle de la fusion entre VIACCESS et ORCA-Interactive :
  • Projet de transformation et d’intégration, très structurant pour cette filiale d’ORANGE
  • Fusion réalisée en 8 mois
  • Projet très transverse avec des impacts lourds dans un grand nombre d’équipes et processus de l’entreprise, que ce soit la R&D, le Marketing, les Sales, l’IT, la Communication, le Legal…
  • Projet dans un contexte multiculturel et toute la gouvernance du projet (documents, meetings, ….) était en anglais
  • Projet en visibilité directe du CODIR avec reporting régulier au CEO et au top management des progrès de la transformation et des éventuelles difficultés rencontrées
  • Mise en place d’un réseau de « PMO relais » de l’équipe PMO centrale, avec des correspondants dans chacune des directions
  • Fusion réalisée sans aucun départ volontaire ou non de l’entreprise
Elaboration d’un nouveau business model, mise en place, pilotage, réalisation

Mali

OT

idemia

Mise en place de la JV « Mali Services Numériques » pour la personnalisation et la production des nouveaux passeports maliens biométriques:
  • Création de l’offre PPP (Partenariat Public Privé) pour Oberthur Technologie (IDEMIA)
  • Création de la Joint Venture avec un industriel malien
  • Elaboration du plan d’affaires de la JV
  • Négociation avec la ministère de la Sécurité du Mali
  • Négociation avec les banques Maliennes
  • Pilotage de l’ensemble du projet
Innovation, nouvelles technologies, direction de projet

TDF RATP

Affichage du temps d’attente des bus pour l’ensemble du réseau RATP:
  • Gain de l’appel d’offres lancé par la RATP au profit de TDF
  • Elaboration d’une solution unique au monde basée sur la radio FM
  • Technologie utilisée: technologie synchrone MobiDARC en sous porteuse FM à 76 kHz
  • Autonomie minimum de chaque borne: 18 mois
  • Déploiement généralisé au 14.000 arrêts de bus de la RATP


TNT : Télévision Numérique Terrestre

FTN

Acteur-clé dans le passage de la France au Tout Numérique :
  • Industrialisation du processus
  • Support technique à la communication
  • Choix des prestataires pour la gestion de chacune des régions
  • Gestion des prestataires pour l’évangélisation des antennistes et des bailleurs d’habitat collectif
  • Gestion des prestataires pour la communication ciblée vers les antennistes et les bailleurs d’habitat collectif
  • Gestion des prestataires pour les audits des habitats collectifs
  • Audit des sites pré et post passage à la TNT
  • Participation au Comité de pilotage hebdomadaire animé par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA)
  • Visite systématique de toutes les régions avant le passage à la TNT

TDF

AXION

 


Déploiement du réseau de télévision de la RTVA (Radio télévision Andalouse)
  • Direction du projet en globalité
  • conception des plans des réseaux TNT des autres régions espagnoles,
  • intégration des plans d’investissement et de fonctionnement (OPEX et CAPEX)